前言

      在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的2024上半年度里，銀龍水務(wù)設(shè)備堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，圍繞年初定的方向開展工作。8月8日，新余銀龍水務(wù)設(shè)備2024年半年度總結(jié)會議在公司會議廳召開，公司所有中高層濟(jì)濟(jì)一堂，為系統(tǒng)總結(jié)公司上半年經(jīng)營情況，全面梳理下半年工作思路，進(jìn)一步動員員工振奮工作精神，力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)，共同在此召開半年度總結(jié)會。

01述職報告與發(fā)言

      會議伊始，總經(jīng)理陳科宇對公司過去的半年工作進(jìn)行了總結(jié)，并匯報了下半年的工作安排。他對全體人員在上半年的辛勤付出表示感謝，并指出隨著市場規(guī)則日益規(guī)范和激烈，只有上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神才能在競爭中占據(jù)一席之地，下半年盡管面臨著諸多挑戰(zhàn)和不確定性，但只要大家團(tuán)結(jié)一心、勇于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取就一定能戰(zhàn)勝困難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

述職&發(fā)言

      隨后，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了工作總結(jié)與發(fā)言，匯報與發(fā)言是為了更好地看到工作成果，也為了剖析當(dāng)下的問題與時局，更是為了統(tǒng)一思想、達(dá)成共識、凝聚力量。

02經(jīng)營責(zé)任狀簽訂

      為確保公司2024年度經(jīng)營管理目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，公司根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)并結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)行簽訂經(jīng)營責(zé)任狀儀式，現(xiàn)場氛圍嚴(yán)肅而熱烈，當(dāng)各負(fù)責(zé)人在責(zé)任狀上簽下自己的名字時，也意味著一份沉甸甸的責(zé)任壓在他們的肩頭。

03表彰先進(jìn)2024授予支援葉縣維修隊(duì)11人
“服務(wù)之星”榮譽(yù)稱號

      5月份河南葉縣出現(xiàn)嚴(yán)重旱災(zāi)，兄弟單位葉縣國源水務(wù)面臨旱災(zāi)帶來的棘手問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出工作負(fù)荷，在公司董事長、總經(jīng)理得知情況后緊急做出部署支援。此時，涌現(xiàn)出了一批積極正能量的傳遞者！他們堅(jiān)守崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)，公司決定授予支援葉縣的11名員工“服務(wù)之星”榮譽(yù)稱號！

頒獎

04董事長講話

      會議的最后，董事長張小文作總結(jié)講話。一是強(qiáng)調(diào)在大環(huán)境下的市場大家要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想，提高內(nèi)部的團(tuán)結(jié)度，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源、整合資源，突破銷售的瓶頸。二是要求各部門持續(xù)保持“勒緊褲腰帶過日子”這種工作狀態(tài)，更要以開源節(jié)流、降本增效的工作形式去實(shí)現(xiàn)“勒緊褲腰帶過日子”。三是強(qiáng)調(diào)作為領(lǐng)導(dǎo)者的核心作用。四是要求大家行得正坐得端，有好的人品，才能成就一番事業(yè)；守正心、走正道、揚(yáng)正氣才能真正做到以上率下。本次半年度總結(jié)會在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。通過本次會議，進(jìn)一步明確了大家的方向和目標(biāo)，增強(qiáng)了信心和凝聚力，相信在領(lǐng)導(dǎo)們正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，新余銀龍水務(wù)設(shè)備有限公司一定能夠在下半年實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)！