4月10日上午，我司組織中層及以上管理人員在辦公大樓三樓會(huì)議室召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)20周年年會(huì)暨段主席講話精神，貫徹落實(shí)重點(diǎn)工作要求。會(huì)議由張小文董事長(zhǎng)主持。
 

       會(huì)上，張小文董事長(zhǎng)講述了中國(guó)水務(wù)集團(tuán)20年來(lái)發(fā)展的艱苦歷程和取得的驕人成績(jī)。過(guò)去20年，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)歷了各種暴風(fēng)驟雨，在段主席的帶領(lǐng)下，中國(guó)水務(wù)堅(jiān)信、堅(jiān)持和堅(jiān)守了核心供水主業(yè)的戰(zhàn)略定位，集團(tuán)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)持續(xù)20年創(chuàng)造了生命增長(zhǎng)奇跡；特別是近幾年，受疫情的影響，整個(gè)中國(guó)水務(wù)的業(yè)務(wù)量不減反增，這充分肯定了每一個(gè)水務(wù)人的認(rèn)真與勤勞。同時(shí)，為貫徹落實(shí)段主席講話精神，張小文董事長(zhǎng)結(jié)合公司現(xiàn)狀，剖析了目前存在的問(wèn)題，深入分析了當(dāng)前形勢(shì)，并對(duì)公司下一步發(fā)展進(jìn)行部署，重點(diǎn)提出了相關(guān)工作要求。

       張小文董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào) ，公司在成長(zhǎng)過(guò)程中要嚴(yán)防“大企業(yè)病、老企業(yè)病”；要提高新入職員工準(zhǔn)入門(mén)檻，制定切實(shí)可行的人事考核制度；要嚴(yán)控管理層級(jí)，推行中層及以上管理干部可上可下制度；要轉(zhuǎn)變思想觀念，努力提升整體管理素質(zhì)和服務(wù)水平。

      陳科宇總經(jīng)理并倡導(dǎo)公司全體管理人員要具備良好思想品格和優(yōu)秀管理能力；要有大公無(wú)私之精神，成就他人之胸懷，敢挑擔(dān)子、敢擔(dān)責(zé)任之氣魄；要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以實(shí)際行動(dòng)踐行管理者擔(dān)當(dāng)與作為，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

      會(huì)議最后，張小文董事長(zhǎng)希望公司全體管理人員要以此次集團(tuán)年會(huì)會(huì)議為契機(jī)，遵照集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，真抓實(shí)干，力爭(zhēng)全面完成2023年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。